Jak napisać formalną wiadomość e-mail i przejść do rzeczy...
13.05.2025
Dlaczego znajomość języków i rozumienie różnych sposobów działania pomaga firmom.
15.05.2025

15.05.2025

Professor Tony Artigas⭐⭐⭐⭐⭐
Professor Tony Artigas⭐⭐⭐⭐⭐
⭐⭐⭐ ⭐⭐Hiszpański i angielski ⭐Konwersacja🗣 Wszystkie grupy wiekowe i levels👨‍👦TOEFL / IELTS/ / DELE. 20 lat doświadczenia.⭐Wywiady, biznes⭐Elitarne certyfikaty⭐Mało gramatyki i dużo konwersacjiJEŚLI SZUKASZ...Plan nauki dostosowany do Ciebie Utrata strachu i nabranie pewności siebie oraz łatwości Skutecznych, zabawnych i wydajnych materiałów. Punkt widzenia doświadczonego przedsiębiorcy i trenera i trenera Spójne i weryfikowalne wyniki i ewolucja. Zwrot z inwestycji SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ!!! Komunikacja, Villanova University, MBA, Wharton. Master Coach, Camp Negotiation Institute. Jako międzynarodowy trener negocjacji i główny trener Camp Systems, nieustannie przełączam się między rozmowami w języku hiszpańskim i angielskim. Mam ogromne doświadczenie w międzynarodowych relacjach biznesowych w obu językach. Mogę pomóc Tobie i Twojemu zespołowi, jeśli ma to zastosowanie, w każdej sytuacji, którą możesz napotkać w korporacji lub w prawdziwym życiu. Ponad 3000 certyfikowanych studentów na całym świecie od ponad dwudziestu lat współpracuje z najlepszymi, CAMP SYSTEMS. Pracował jako Brand Commercial Director w firmie COCA COLA i General Product Manager w NESPRESSO, Nestlé Coffee Specialties. Profesor Tony Artigas ⭐Español e Inglés ⭐Conversación🗣 Todas las edades y niveles👨‍👦TOEFL / IELTS/ / DELE. 20 lat doświadczenia.⭐Entrevistas, Business⭐Certificaciones Elite⭐Poca gramática y mucha conversaciónJEŚLI SZUKASZ...🥇 Un plan de estudios a tu medida 🥇 Zmniejszenie strachu i zdobycie zaufania i facilidad Efektywne i skuteczne materiały. Punkt widzenia doświadczonego eksperta i trenera. y entrenador Wyniki i ewolucja są spójne i weryfikowalne. Zwrot z inwestycji CONTACTA CONMIGO!!! Comunicaciones, Universidad de Villanova, MBA, Wharton. Master Coach, Camp Negotiation Institute. Jako trener międzynarodowych negocjacji i formator Camp Systems, nieustannie prowadzi rozmowy w języku hiszpańskim i angielskim. Duże doświadczenie w międzynarodowych relacjach handlowych w obu językach. Pomożemy Ci i Twojemu zespołowi w każdej sytuacji, która może wystąpić w życiu korporacyjnym lub rzeczywistym. Ponad 3000 certyfikowanych studentów na całym świecie w ciągu ponad pięciu lat współpracy z najlepszymi, CAMP SYSTEMS. Pracował jako Director Comercial de Marca w firmie COCA COLA i Gerente General de Producto de NESPRESSO, Nestlé Coffee Specialties.
Wyświetl profil

(w dowolnym języku)

Profesor Tony ArtigasPublikacja we współpracy z Tymur Levitinzałożyciel Levitin Language School i Start Language School by Tymur Levitin

Wprowadzenie

Kiedy zadajemy pytania w celu uzyskania informacji sposób jest tak samo ważne jak co pytamy. Dotyczy to każdego języka. Umiejętność dobrego zadawania pytań jest kluczowym narzędziem śledztwa - takim, które można umiejętnie wykorzystać lub beztrosko zmarnować.

Zadawanie pytań jest zarówno nauką, jak i sztuką.
The nauka Polega na tym, jak ustrukturyzujesz swoje pytania i jak połączysz jedno z drugim.
The sztuka w tonie głosu, kreatywnym doborze słów, mowie ciała i kontekście pytania.

Technika jest wszystkim.
Zadawanie pytań nie jest czynnością drugorzędną - to główne wydarzenie. A jednak większość z nas nigdy się do niego nie przygotowuje.


Dwa rodzaje pytań w każdym języku

Aby skłonić kogoś do udzielenia nam odpowiedzi, opieramy się na dwóch podstawowych typach pytań:

  1. Pytania z czasownikiem
  2. Pytania pytające

1. Pytania z czasownikiem

Pytania odczasownikowe zaczynają się od czasowników takich jak:
Is, isn't, can, can't, will, won't, do you, have you, are you, has he, does she...

Tego typu pytania są proste, ale płytkie. Często skutkują krótkimi, nieodkrywczymi odpowiedziami:

  • Tak - Zazwyczaj jest to odpowiedź, na którą liczymy, szukając porozumienia.
  • Nie - ten, którego obawia się niedoświadczony mówca.
  • Może - Niejasne, mylące i często przynoszące efekt przeciwny do zamierzonego. Zaciemnia wizję i proces podejmowania decyzji. Tworzy fałszywe oczekiwania co do pozytywnych rezultatów.

Spróbuj zadać tego rodzaju pytania w swoim własnym języku - lub w jakimkolwiek innym języku, którym się posługujesz. Rezultat jest taki sam: można na nie szybko odpowiedzieć i łatwo je zamknąć.
I jeśli druga osoba nie zdecyduje się na rozwinięcie tematu, możesz otrzymać jedynie potwierdzenie.


2. Pytania pytające

Pytania pytające zaczynają się od słów takich jak:
Kto, co, kiedy, gdzie, jak, co, dlaczego

Są to kwestie odkrywcze.
Wymagają więcej niż tylko "tak" lub "nie". Otwierają dialog, zachęcają do refleksji i wywołują znaczące szczegóły. Zapraszają kogoś do rozwinięcia i zbadania.

Przykłady obejmują:

  • "Kiedy rozpoczyna się kurs?"
  • "Jak to będzie zorganizowane?"
  • "Kto ma największy wpływ na tę decyzję?".
  • "Gdzie zostanie podjęta ostateczna decyzja?"

Są to najbezpieczniejsze i najbardziej produktywne pytania. Odblokowują tło, ujawniają motywację i wyjaśniają potrzeby. Co więcej, często pomagają osobie odpowiadającej odkryć to, czego wcześniej nie widziała lub nie rozumiała.

Na niewiele z tych pytań można odpowiedzieć prostym "tak", "nie" lub "być może".


Najpotężniejsze pytanie w każdym języku:

"Co mogę dla ciebie zrobić?"

Kto tak naprawdę sprawuje kontrolę w rozmowie - mówca czy słuchacz?

To słuchacz. Zawsze.

Jeśli chcesz zachować spokój, jasność i kontrolę - pozwól drugiej osobie mówić. Im więcej mówi, tym więcej ujawnia.

Kiedy ktoś mówi, mówi do ciebie z ich świat. A kiedy pytasz: "Co mogę dla ciebie zrobić?", zapraszasz ich do pozostania w tej przestrzeni i poczucia się bezpiecznie. Ich odpowiedź pozwala ci wejść w ich perspektywę - ich wizję, ich frustrację, ich nadzieję.

Pytanie zadane szczerze i spokojnym, pełnym szacunku tonem (nie ze zniecierpliwieniem lub frustracją) może być bardzo pocieszające.

Pomyśl o chwili, w której byłeś przytłoczony - i ktoś zadał ci to pytanie.
To tak, jakby ciężar na twoich barkach zelżał.

To pytanie - lub podobne, takie jak "Jak mogę ci pomóc?" - pokazuje, że nie jesteś w potrzebiei że jesteś obecny, pewny siebie i otwarty.

Usuwa to presję z rozmowy i buduje prawdziwe zaufanie. Twój rozmówca może nawet poczuć ulgę, ponieważ widzi możliwość: może ty są kimś, kto naprawdę może pomóc.


Refleksja końcowa

Dobrze pytać to dobrze przewodzić.
Aby zrozumieć kogoś - w jakimkolwiek języku - musimy zacząć nie od założeń, ani od odpowiedzi, ale od lepszych pytań.

Opanowanie sposobu, w jaki pytamy, to opanowanie sposobu, w jaki się łączymy.


O autorach

Profesor Tony Artigas jest ekspertem w dziedzinie komunikacji, przywództwa i negocjacji strategicznych. Jest znany ze swojej zdolności do uczynienia języka narzędziem jasności, a nie zamieszania.

Ten artykuł został opublikowany we współpracy z Tymur Levitinzałożyciel Szkoła językowa Levitin oraz Rozpoczęcie szkoły językowej przez Tymura Levitinaw ramach wspólnego zaangażowania w świadomą komunikację i globalną edukację językową.


Czytaj w języku hiszpańskim

Oryginalny artykuł (en español):
👉 La importancia de saber preguntar - por el Profesor Tony Artigas


Więcej od Levitin Language School

🌍 Poznaj nasz blog
🇺🇸 Odwiedź nasz amerykański blog
🗣️ Wybierz język
🔗 Więcej artykułów na naszym blogu

Tagi:


    Nauka języków obcych online
    Łatwo i niedrogo!

      FORMULARZ BEZPŁATNEJ KONSULTACJI SZKOLENIOWEJ

      50% ZNIŻKA NA PIERWSZĄ LEKCJĘ

      Dodatkowe pola do określania klas

      50% ZNIŻKA NA PIERWSZĄ LEKCJĘ

      pl_PLPolski